發(fā)布時間：2024-12-09
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為貫徹落實河南天山、黃河同力決戰(zhàn)四季度動員會精神，宜陽新材料錨定全年安全目標任務，緊盯“提升員工安全意識、現(xiàn)場隱患排查治理、檢維修作業(yè)管理”三個關鍵環(huán)節(jié)，堅決打贏全年“收官戰(zhàn)”。
緊盯“提升員工安全意識”
多渠道強化安全生產(chǎn)應知應會培訓學習，實行“每日一題、每周一考、現(xiàn)場提問、安全知識競賽”等措施，強化知識積累；組織開展“事故案例警示”教育活動，將近年來行業(yè)發(fā)生的事故案例做成展板、宣傳欄，張貼在工作場所，利用班前、班后會輪流講述事故案例、安全故事、分享給家屬親人的一封信，增強員工安全意識，提高安全工作執(zhí)行力，強化全員風險辨識和安全防控能力。
緊盯“現(xiàn)場隱患排查治理”
未雨綢繆，提前對冬季水路保溫、建筑物、高空廊道結冰墜落等風險進行研判和排查，確保落實冬季保生產(chǎn)、保安全工作措施；以風險管控為導向，分區(qū)域對生產(chǎn)現(xiàn)場進行地毯式隱患排查，對排查出的問題及時制定整改清單，嚴格按照“五定”原則，高標準落實隱患整改；實施員工隱患自查自改激勵機制，激發(fā)員工發(fā)現(xiàn)隱患、報告隱患的意愿和熱情。
緊盯“檢維修作業(yè)安全管理”
持續(xù)推動《危險作業(yè)管理細則》的實施落地，牢牢把握危險作業(yè)安全風險分析、控制措施落實和安全技術交底三大核心要義，堅持抓重點、抓關鍵，突出抓好“安全五步工作法”和“能量隔離措施”落實，以“小切口”解決大問題；相關方作業(yè)管理嚴格做到“兩個一樣”和“五個一律”，嚴格特種作業(yè)人員管理，堅決防范重大風險，持續(xù)推動安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，為沖刺全年總目標保駕護航。
來源：宜陽新材料
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